English version

ORIGINAL- B700621 SUPERFICAL ACTIONS CSS009
СОДЕРЖАНИЕ НЕПОЛНОЦЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ КОРОТКИЕ ПРГ УСПЕХ БОЛЬНЫЕ ПК ОЖИДАНИЕ ОБРЕЗАНИЕ ПРОЦЕССОВ ВОЗРАСТ ПОМЕХА СКОРОСТИ

Б210670 Неполноценные действия (Серия КС 9, Серия СДС 10)

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 21 ИЮНЯ 1970
Размножить Серия Кейс-супервайзера 9
Серия Сохранение действенности саентологии 10

НЕПОЛНОЦЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ

Одна из причин, по которой Саентология получила тенденцию к не использованию в поздних 1960х заключалась не в ее действенности. Дело было в росте болезни культуры не делать работу тщательно.

«Быстрые, скорые результаты» интерпретировались как секунды или минуты. В старой психиатрии, практиковавшейся в 19ом веке, требовался ОДИН ГОД еженедельных консультаций для того, чтобы понять можно ли что-то сделать с кейсом и еще БОЛЕЕ ЧЕТЫРЕХ ЛЕТ, чтобы получить достаточно неполноценный результат. Сравните это с двумя или тремя сотнями часов процессинга и вы поймете, что это ничто.

Поскольку мы начинаем доминировать в этом поле, принимая во внимание количество урегулированных людей и достигнутые результаты, психиатрия придумала «мгновенную психиатрию» от который на текущий момент хороших результатов еще не было.

СКОРОСТЬ стала первоочередным фактором культуры. Реактивные самолеты, быстрые машины «экономящие время». Но старый китаец, когда водитель сказал ему, что он сэкономил 4 минуты, быстро ехав из города ,спросил: «И что же ты будешь делать с этими 4 минутами?»

Само по себе время это основа аберрации. Снижение временных затрат это головная боль заводских менеджеров, управляющих линиями продукции: «Чем быстрее что-то сделать, тем больше ты с этого получишь». Но посмотрите на это снова. Можно сделать что-то так быстро, что на самом деле ничего и не будет сделано! В дешевых камерах части плохо приработаны или не состыкуются — они не подходят друг к другу — они ломаются, перестают работать. Хорошее ружье можно определить по отсутствию механических задиров в скрытых местах. Внутренняя поверхность дешевого ружья покрыта плотной сеткой шрамов. Его работу нельзя назвать гладкой. Для его изготовления не требуется много времени, но оно также смещается и стопорится при попытке использования. Может вы слышали выражение: «Горячее, чем пистолет за 2 доллара». Пистолет за два доллара «горячий», потому что он сделан настолько поверхностно, что часто взрывается и при этом вместе с рукой.

Существует момент, когда СКОРОСТЬ просто стает прикрытием для дешевого, неценного продукта.

Давайте возьмем грязную комнату. Ленивый домовладелец входит и сметает немного сора под ковром, оставляет пыль в окнах и мусор под покрывалом и говорит что все чисто. Другой же, тот, кто не боится работы, тратит на это час и оставляет комнату действительно чистой.

КОРОТКИЕ ПРГ

Короткая программа в экономическом плане и в плане эффективности подходит только птичкам.

С самого начала К/С должен хорошо знать объем своей технологии, чтобы быть способным придумать много легких процессов.

Если вы слышите как К/С говорит: «Но у меня нет времени, чтобы тратить целый час на подготовку длинной программы для пк», вы слышите что-то удивительное. Если тратится час или два на подготовку действительно длинной программы из 20 действий для исправления пк, то на следующие 20 К/Сов потребуется всего несколько минут на просмотр сессии и назначение следующего действия по списку. Если же программы нет, приходится каждый раз изучать папку. На самом деле составление длинных программ как для исправления, так и на возвращение пк на Таблицу Классов, откуда он упал, экономит время К/С.

Далее, одитинг продается по часам и ТЕРЯЮТСЯ деньги, доход и пк, при составлении для них коротких программ.

«Да, но мы продаем результат! Если мы сможем справиться с 200 пк за 100 минут одитинга, мы могли бы получить 18,233 фунта чистой прибыли… »

Ну, жестоким ответом на это будет, что когда орг начали делать это на низших ступенях, они не достигли результата с пк и статистики УПАЛИ!

Однажды для Силы назначили цену как за 50-100 часов одитинга. Она оправдала цену и, путем обрубания всех Конечных Явлений или действительных побед, в конце концов была сведена к 20 минутам. И после такого количества лет подобного экономического бесчестья, СХ развалились! Они продавали полноценный продукт задешево. «Поле» получило «Разрыв АРО», и лишь немногие пришли в СХ. Это была длинная тяжелая дорога, усыпанная камнями. И она стоила очень дорого.

«Поверхностные Ступени», вместо того, чтобы принести удачу всем, обрушили всю Саентологическую сеть.

ПОТОМУ ЧТО ПОВЕРХНОСТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЛЕНИВЫ И НЕЧЕСТНЫ.

Давайте будем смотреть в лицо фактам жизни!

Продажа целостного предмета за грош рушит весь этот предмет.

УСПЕХ

Действительная статистика орг это Истории Успеха.

Честные ступени и время, потраченное на К/Сование и одитинг для их получения, добавляются к успеху индивидуума, организации, поля, страны и планеты.

Время, которое требуется на одитинг, это время, которое требуется для достижения каждого отдельного доступного результата. Дело не в том как медленно или быстро это делается. Книга не является хорошей, если для ее написания требуется 7 лет. И плохая книга не обязательно пишется за 2 недели. Для написания хорошей книги требуется столько времени, сколько надо. Результат это результат и ВРЕМЯ ЭТО ПРОСТО УСЛОВИЕ.

Человек, который подавляется на Ступени IV — легко подавляемый. Может потребоваться 50 часов просто чтобы исправить кейс и жизнь человека. Это может быть 20 или 30 шагов программы.

Если К/С не может придумать 8 или 9 способов исправить прошлый одитинг и 15 или 20 способов исправить жизнь, то тогда время вернуться назад и прочесть Исходные Положения, Эволюцию Науки, ДСНЗУ, 8-80, 8-8008 и прослушать сотню или около того пленок СИКСХ.

«Да, но у меня нет времени на ______ ». Ну, это все равно что: «Это нельзя хорошо сделать».

Но время есть. Если посмотреть на свою область, то можно избавиться от тратящих время действий, если это потребуется.

«Послушай. Я К/С, ДиП и мне надо одитировать 3 _____ ».

Это заявление показывает, что работа уже выполняется настолько плохо, что некому больше взять дополнительные шляпы! И программы без результата рушат экономику и превращается в отсутствие помощи.

Я видел как Мэри Сью взялась за НЦХ, в котором были тонны нерешенных кейсов и слишком мало одиторов и за раз начала справляться с каждым кейсом. Через 2 недели у нее было 35 одиторов, никаких задержек и через шесть недель не было больше нерешенных кейсов! Она использовала «старые», «исторические», «осведомительные», «больше не используемые» процессы!

Так что это не просто может быть сделано — это должно быть сделано.

Статистики орг взлетели. Проблема была решена. Она поднялась высоко и стала счастливой организацией.

БОЛЬНЫЕ ПК

Когда в списке есть больные люди, это не просто «проведение Дианетического Ассиста», направление к доктору и выписка.

Если знать технологию, становится понятным что была причина, почему человек заболел. Известно также, что больной человек легко подавляется.

Можно выполнить ассист-прикосновение, контактный ассист, двухстороннее общение, руды по несчастному случаю, руды по периоду до несчастного случая, Дианетический ассист, медицинское лечение, руды в отношении жизни, Б ОХС 24 июля 1969, двухстороннее общение по подавлению, 3 ПиО, оценивание областей болезни, предпроверка по такой области, двухстороннее общение, процессы воспоминания касательно людей, которых сходно болели, обнаружение постулата, который вызвал это при помощи этоесть, более раннего этоесть, предпроверка касательно тела или его части, еще Б ОХС 24 июля 1969, еще руды, оценивание провалившихся целей, двухстороннее общение касательно болезни.

Это не программа. Это просто примерный перечень множества вещей, которые можно сделать. Не будет иметь большого значения в каком порядке они будут выполнены, но более легкие действия должны выполняться раньше. И в программе, исправление одитинга идет до исправления жизни.

ОЖИДАНИЕ

Итак, если у К/С или одитора есть магический комплекс, он ожидает, что проведение ОДНОГО процесса проведет человека от вога до ОТ VI за ОДНУ минуту.

Упущенное знание это «шкалы постепенности». У лестниц есть ступеньки. Для того, чтобы забраться на башню требуется ВРЕМЯ.

Обладающий магическим комплексом думает о процессах как о нашептывании заклинаний. Человек, занимающийся К/Сованием будет всегда пытаться найти ТОТ процесс, который следует проводить с пк. Идея состоит в том, что ЭТОТ процесс, при обнаружении, не займет вообще никакого времени, а пк волшебным образом поправится!

Пардон, но это чистой воды глупость.

И это обречет К/С на постоянные НЕУДАЧИ.

Такой человек пытается карабкаться через процессы, пытаясь понять: «Какой же, какой же, какой же. О, вот он! Теперь проведи его с пк в течение 3 минут. О, боже. Не сработало. Ему не хорошо. Давайте посмотрим, что у нас здесь. Ищем, ищем. О, вот один. Эта зеленая бумажка, наверное, правильного цвета. Одитор! Проведи это с пк. О, нет, не сработало. Ему все еще не хорошо. Так! Мы возьмем эти 5 главных процессов, проведем их за одну сессию плюс шесть ступеней. Сделай это! Сделай! Это отчаянная ситуация. О боже, пк убежал. Ну, я полагаю этот предмет не работает или я неудачник … »

Так К/Сить НЕ надо.

Если от рабочего ожидалось, что он обработает бычью шкуру и ему сказали, что ему в этом поможет соль, а у него при этом магический комплекс, чтобы он сделал? Ну, он мог бы взять щепотку соли и посыпать ее угол шкуры (думая при этом правильную мысль) и обнаружил бы, что угол сгнил за несколько дней. И тогда он мог бы прийти к выводу, что соль не справляется с бычьей шкурой. Если бы кто-нибудь продолжал вдалбливать ему, что шкуры надо обрабатывать солью и он продолжал бы посыпать угол (зная, что это не работает) у него появилась бы очень странная идея о приказах, которые ему отдают! Но кто бы заподозрил, что этот рабочий думал, что это все магия! Честное втирание соли снова и снова в шкуру быка подразумевает, что «шкура быка обрабатывается при помощи соли»!

Но это потребовало бы работы. Это потребовало бы ВРЕМЕНИ! Это должно было быть честно и обстоятельно выполнено. Но тогда бы получилась обработанная кожа, из которой можно сделать башмаки и иное и за это можно получить деньги, поскольку это было бы продуктом.

Магия в одитинге вряд ли даст продукт в виде способных людей!

ОБРЕЗАНИЕ ПРОЦЕССОВ

Как и программы, процессы могут быть обрезаны.

Возьмите раннюю (означает основную, полезную, применимую) версию Поднятия по Шкале. Там есть 18 пар. Каждая пара должна проводиться до П/С, озар, ОХП.

Одитору, которому сказали провести Поднятие по Шкале, может проводить 18 пар до тех пор, пока одна из них не даст П/С, а затем прекратить процесс.

Процесс был обрезан. И вместе с этим обрезанием канула в лету способность к творчеству!

Кто-нибудь слышит, что Поднятие по Шкале иногда восстанавливает творческое мышление или меняет зрение. Назначает его выполнение. Он проводится до 1ой П/С. И никаких настоящих результатов нет.

Или возьмите Дианетику. Дианетика может быть обрублена для «экономии ВРЕМЕНИ». Первый смутный взмах П/С, без озарения, без ОХП и одитор тявкает: «Это стерлось? Это стерлось?» В результате — нет настоящих достижений. Вот куда отправляется предмет. Полчаса, чтобы пройти цепь, никаких дополнительных 30 секунд для нормальной П/С, озар, ОХП.

ПОЭТОМУ ТРАТИТСЯ РЕЗУЛЬТАТ, ЧТОБЫ НЕ ТРАТИТЬ ВРЕМЯ.

ВОЗРАСТ

Симптомом возраста является то, что времени нет. Но в ИП серии Данных можно прочитать, что «упущение времени» — основа сумасшествия.

ТО, что тело живет около 70 лет накладывает на Человека ужасное ограничение.

Человеческие Империи существовали самое большее 300 лет, если не меньше.

70 лет это недостаточный срок для настоящей карьеры и 300 лет недостаточно для того, чтобы начать оказывать нормальные гражданские услуги.

Человек платит за это бедными жизнями и разлагающимся правительством.

Но для того, чтобы провести пк процессинг не требуется 10 или 300 лет. Может быть год до Гомо Новис. Несколько лет до ОТ. Даже если идти достаточно медленно.

25 часов исправления чьей-то жизни и от 50 до 100 часов, чтобы избавить его от соматик при помощи Дианетики это очень даже быстро.

Что для этого требуется? Неделя для исправления. От 2 до 4 недель на полную Дианетику. 25 часов в неделю. Это совсем немного.

Времени хватит даже на обучение — и тогда у него будет все, что он захочет.

ПОМЕХА СКОРОСТИ

Когда во внимание принимается скорость, а не результат, вы получаете очень дешевую камеру или автомобиль. И вы можете ожидать, что в скоре они развалятся. Также у вас появится дешевая репутация.

Мы получаем продукт класса Кадиллака и Ролс-Ройса без усилий.

Зачем соглашаться на «Поверхностные Ступени»?

Так вы потеряете студентов, а это существенная часть дохода орг. У вас не будет расширения в поле. И у вас никогда не будет отклированной планеты.

Мы все это тяжело усвоили. Так что не оставим это без внимания.

Мы можем справиться с этим при помощи К/Сования.

И добиться содействия К/Сов в получении настоящих результатов, настаивая на том, что скорость это в итоге быстрая дорога к бедности.

Если К/С слишком сильно загружен, начните подталкивать обучение. Тогда вы получите помощь.

Честное К/Сование дает честный результат.

Для исправления кейса требуется столько, сколько требуется. Для того, чтобы сделать человека здоровым, требуется столько, сколько требуется. Для получения настоящего продолжительного результата на ступени требуется столько, сколько требуется.

И это намного больше, чем время, тратившееся на это в поздних 60х.

ВСЕ пк «должны быть ОТ завтра». Зачем позволять им К/Сить свой кейс с требованиями сделать все за 2 минуты?

Само-К/Сование не более эффективно чем самоодитинг.

Регистраторы, как и пк, пытаются стянуть у К/С шляпу. «Я продам тебе брачный интенсив, потому что у тебя такая сильная простуда». А Исполнители: «Поработай с этим членом персонала по поводу денег…»

Ну, шляпа К/С принадлежит К/С. И он должен нести ее для честных дел. И к черту других, пытающихся К/Сить и ломающих его работу.

НЕ СУЩЕСТВУЕТ НИКАКИХ СООБРАЖЕНИЙ, КОТОРЫЕ БЫ ИЗВИНЯЛИ ЛЮБОЙ НЕ ОБСТОЯТЕЛЬНЫЙ И НЕ ЧЕСТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПО КАЖДОЙ ПРОГРАММЕ ИЛИ СТУПЕНИ.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель