English

АНГЛИЙСКИЕ ОРИГИНАЛЫ- B700821 SESSION GRADING WELL DONE, DEFINITION OF CSS016
СОДЕРЖАНИЕ ВЫСТАВЛЕНИЕ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ ЗА СЕССИЮ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОЦЕНКА “ОЧЕНЬ ХОРОШО” ПРОПУСК НЕЗАЧЕТЫ НЕЗАЧЕТ И ПЕРЕОБУЧЕНИЕ ОБЕСЦЕНИВАНИЕ ПРОРАБОТКА ОДИТОРА
СОХРАНИТЬ ДОКУМЕНТ НА ДИСК СКАЧАТЬ

Б210870 Выставление хорошей оценки за сессию, определение (Серия КС 16)

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 21 АВГУСТА 1970
Размножить В контрольные листы К/С В контрольные листы по Дианетике Серия Кейс-супервайзера, 16

ВЫСТАВЛЕНИЕ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ ЗА СЕССИЮ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Оценка одитора “хорошо” нуждается в определении точного значения. К/С выставляет ее не потому, что одитор является его приятелем и не из-за того, что одитор обидится, если не получит ее. ВЫСТАВЛЕНИЕ ОЦЕНКИ “ХОРОШО” К/С-ом ОЗНАЧАЕТ, ЧТО СРАЗУ ЖЕ ПО ЗАВЕРШЕНИИ СЕССИИ У ПРЕКЛИРА БЫЛИ П/С ОХП НА ЭКЗАМЕНЕ. Следовательно, ее использование предполагает наличие экзаменатора, даже если его роль исполняет простой клерк, а также использование и понимание того, что такое отчет экзаменатора. (Смотрите БОХС 26 янв 70, выпуск 3, или любой его пересмотр, и описание технологии проведения экзаменов.)

Предполагается, что экзаменатор имеет Э-метр и что пк делает утвердительное высказывание. Таким образом, если отчеты экзаменов отсутствуют, оценки “хорошо” быть не может, правильно? Совершенно правильно. К/С, который кейс-супервизирует в отсутствие отчетов экзаменов, выполненных другим человеком (не одитором), пытается “вести вслепую” и принимать одиторские “СО” (связи с общественностью или похвальбу) и ложные доклады об одитинге.

Отсутствие П/С на экзамене – нет оценки “хорошо”.

Это сурово, так как поначалу преклиры часто не имеют П/С на экзамене. Однако если П/С не выживает после сессии до того, как пк попадет к экзаменатору, ТО В КАЖДОМ ИЗ ТАКИХ СЛУЧАЕВ ИМЕЮТСЯ ТЕКУЩИЕ БОЛЕЕ РАННИЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ОШИБКИ В ОТНОШЕНИИ КЕЙСА. Это сурово еще и потому, что невозможность добиться П/С на экзамене может быть ошибкой К/С!

Но (См. БОХС 24 мая 70, “Права одитора”, Серия К/С 1) одитор не должен был принимать такое К/С. К/С может быть слишком тяжелым, или кейс мог нуждаться сначала в исправлении или в указании на проведение процесса, не являющегося частью соответствующей программы.

В ЧАСЫ УСПЕШНО ПРОВЕДЕННОГО ОДИТИНГА ВКЛЮЧАЮТСЯ ТОЛЬКО “ХОРОШО ПРОВЕДЕННЫЕ” ИЛИ “ОЧЕНЬ ХОРОШО ПРОВЕДЕННЫЕ” СЕССИИ.

ОЦЕНКА “ОЧЕНЬ ХОРОШО”

Одитор получает оценку “ОЧЕНЬ ХОРОШО”, когда сессия в соответствии с рабочим листом и отчетом экзамена показывает следующее:

  1. П/С ОХП на экзамене.
  2. Одитинг проведен абсолютно гладко и в соответствии с книгой.
  3. Полученное К/С было выполнено целиком и без отклонений, до ожидавшегося результата.

ПРОПУСК

Неуказание оценок “хорошо”, “очень хорошо” или других просто означает:

  1. П/С не дожила до экзаменатора.
  2. Никаких больших ошибок одитинга в сессии сделано не было.

НЕЗАЧЕТЫ

НЕЗАЧЕТ ставится, когда:

  1. П/С не дожила до экзаменатора и отсутствовала в конце сессии.
  2. Присутствовали большие ошибки или сбои, типа отсутствия КЯ, многочисленных соматик, незапущенных рудиментов и т. п.
  3. К/С не было выполнено или не завершено.
  4. Произошли ошибки, перечисленные в Правах Одитора.
  5. Отсутствовала П/С и были плохие показатели на экзамене.

Вместе с незачетом должна быть отмечена ошибка в рабочем листе и в следующем К/С.

НЕЗАЧЕТ И ПЕРЕОБУЧЕНИЕ

Если одитор не повышает качество работы, а продолжает получать ПРОПУСКИ и НЕЗАЧЕТЫ, то ему необходимо переобучение.

Подобное обучение должно состоять из:

  1. Прочищения всех Неясностей относительно технологии.
  2. Прочищение отсутствия готовности одитировать.
  3. Прочищение проступков в отношении людей и преклиров.
  4. Экзамен-проверка по ТУ.
  5. Фронтальная проверка пропущенного или неусвоенного материала (определяется по допущенным в сессии ошибкам).

ОБЕСЦЕНИВАНИЕ

К/С не должен делать обесценивающих замечаний. Опыт показал, что пользы от них никакой, а вот вред они наносят.

Однако есть 2 способа обесценивания одитинга одитора:

  1. Позволять ему продолжать делать ошибки и не добиваться результатов.
  2. Прямое обесценивание его намерений, в том числе будущих или потенциальных.

Что касается 1-ого, практически все одиторы, которые прекращали одитинг, в действительности никогда не обладали настоящими знаниями об одитинге или имели кучу намеренно или ненамеренно допущенных проступков в отношении преклиров, либо испытали какое-то крупное обесценивание. Когда они на самом деле не смогли уловить легкость и простоту одитинга, то столкнулись с другими неприятностями. Действительно хорошо обученный, гладко работающий одитор никогда не получает сколько-либо заметного заряда в своем кейсе на предмет одитинга.

Когда вы смотрите сквозь пальцы на ошибки одитора, то обесценению подвергается вся эта наука, и он теряет ценность в собственных глазах, потому что попадает в состояние сомнения. Сегодня это можно высказать с полной уверенностью, поскольку Дианетика и Саентология присутствуют в полном виде и они отлично работают, конечно, при условии ПРИМЕНЕНИЯ ПРАВИЛЬНОГО И БЕЗОШИБОЧНОГО ОДИТИНГА И КЕЙС-СУПЕРВИЗИРОВАНИЯ.

ПРОРАБОТКА ОДИТОРА

К/С на самом деле не просто “кейс”-супервайзер, но и наставник одиторов. Как тренер боксера или директор суперзвезды, он управляет делами своих подопечных. Все одиторы чем-то отличаются друг от друга. Есть примадонны, серые мышки и рабочие лошадки, и множество других разновидностей.

Чаще всего преклир в сессии им доверяет. На самом деле им бы не понравилось работать в отсутствие К/С.

И они знают ЦЕНУ оценкам “хорошо”, “очень хорошо”, и они не любят “незачеты”. Наиболее честные из них знают о них в тот момент, когда отправляют свои бумаги к К/С. Некоторые не упоминают о сделанной ошибке, однако если вы ее не заметите, они подумают о вас, что вы дурак.

Так что в деле выставления оценок нужно обладать постоянством.

Все, что имеет ценность для статистик – ЭТО ХОРОШО ПРОВЕДЕННЫЕ ЧАСЫ ОДИТИНГА.

Так что К/С должен правильно и точно предпринимать действия при определении оценок “хорошо”, “очень хорошо”, “пропуск” и (с сожалением) “незачет”. Это должно устранить спорные моменты и привнести определенность.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель