English

СОДЕРЖАНИЕ Работа и управление Предсказание

И070770 Работа и управление (Серия Данные 14)

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИП ОХС 7 июля 70 Серия Данные, 14 "Работа и Управление"
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОТ 7 ИЮЛЯ 1970
Размножить Серия Данные, 14

Работа и управление

Основываясь на действительном опыте работы и управления в различных областях деятельности, я могу категорически утверждать, что наиболее опасной для рабочих и управленцев вещью является работа или управление на основе чего-либо, кроме статистик.

Межличностные отношения со многими группами во множестве общественных групп многих стран и многих областей деятельности ясно демонстрирует, что самая большая и наиболее неоправданная глупость людей состоит в их склонности действовать, целиком полагаясь на мнения.

Мнения изменчивы, как погода в Вашингтоне, их могут быть сотни, в отношении одного и того же предмета. Пытаясь выяснить мнение о чем-то, вы вступаете в трясину ложных докладов и предрассудков, которые являются основой современного хаоса в обществе.

Некоторые пытаются найти спасение в статусах. "Если имеет место СТАТУС, то тогда все под контролем" — подобная идея хлипка, как карточный домик. Спросите у какого-нибудь недавно смещенного диктатора или кумира прошлых лет, чего стоит его статус. Однако, тем не менее, многие работают ради статуса. В Испании, например, достаточно просто обладать степенью руководителя. При этом не обязательно руководить чем-то. Работать над этим? Карамба, нет!

При капитализме, достаточно быть чьим-то наследником, а при коммунизме — сыном комиссара. Работать? Нет!

Бунты — это протест против праздных статусов. Где все эти владыки прошлого?

Попытка действовать на основе статистик прошлого поколения — все равно что придерживаться диеты из одного только воздуха.

Незаработанный статус — это ложная статистика. Те, кто живут одними только статусами, ни на что другое не реагируют так жестко, как на статистику, заработанную без использования статуса!

Вильям Штибер {William Stieber}, самый квалифицированный руководитель внешней разведки, выигравший для Бисмарка франко-прусскую войну, был презираем немецкими офицерами — потому что он был не военным, а гражданским!

Когда контроль над разведкой достался немецким военным, они проиграли две войны, и к настоящему времени эта каста безвременно почила в Лете.

До тех пор, пока какой-то "типаж" можно будет оскорблять, пока будет использоваться "мнение", пока правительства будут работать на основе слухов и ложных докладов, состояние общества будет оставаться хаотичным.

Вы не поверите в это, однако правительства полагают, что статьи в газетах представляют собой "общественное мнение". Один президент США был просто поражен, когда однажды в аэропорту его прилет вызвал бурный энтузиазм и теплый прием со стороны общественности. Пресса в течение года капала ему на темечко, и этот бедняга думал, что таково и есть "мнение общественности". Труды по связям с общественностью отмечают эту странную фиксацию правительства на доверии прессе.

Это означает, что врагам страны достаточно просто нанять или дать взятку каким-нибудь бедствующим репортерам или полуразорившимся издателям, и voila! — они смогут делать в правительством все, что им заблагорассудится!

Проведите опрос в отношении какой-либо фигуры или темы, и вы обнаружите фантастическое расхождение мнений.

Семь свидетелей одной уличной аварии дадут вам семь противоречащих друг другу отчетов.

Таким образом, вся эта область "мнений" и "докладов" представляет собой зыбучие пески, опасные как для личной репутации, так и для умелого управления.

Это настолько серьезно, что из-за использования мнений и пренебрежения статистиками начинаются войны и революции.

Находясь в состоянии хаоса, необходимо установить одну точку опоры или терминал, которые будут стабильными, прежде чем можно будет на самом деле принимать какое-то решение, не говоря уже о том, чтобы что-то делать.

Такой стабильной опорой является статистика. На основании статистики можно работать, используя ее с пользой, если это правильная статистика.

Тогда можно будет определять неполадки задолго до того, как возникнет опасность крушения.

Используя мнения, случайные слухи или доклады, вы рискуете оказаться совершенно не правы. Используя все это при отсутствии статистик, можно разрушить свою жизнь или развалить группу.

Военно-морской флот США работает на основании социальных условностей и цивилизованного поведения своих членов.

Военно-морской офицер получает продвижение в соответствии со своей приветливостью и общественными навыками своей жены!

Чиновник получает продвижение, женившись на дочери своего босса.

Губернатор побеждает на выборах, потому что умеет играть на гитаре!

Это превращается в вихрь хаоса, только из-за ложности используемых статистик.

Так что в каждом случае недочетом является сама статистика.

Предсказание

Недочеты более чем полезны при предсказании.

Необходимость проведения анализа данных и анализа ситуации целиком основана на стремлении предсказывать.

Самым большим недочетом является отсутствие идеальной картины, а следующим по величине — отсутствие правильной статистики для нее.

Если ничего этого нет, предсказание превращается в гадание на бамбуковых палочках.

Предсказание служит для способствования выживанию организма, индивидуума, группы, организации, государства, нации или планеты, или для оценки будущего чего-либо.

Чем больше недочетов, тем меньше будущего.

Катастрофу можно рассматривать как полный набор недочетов и внезапную их кульминацию.

Это возвращает состояние хаоса.

Чем ближе мы подходим к катастрофе, тем больше обнаруживается недочетов. Таким образом, чем больше вы видите недочетов, тем ближе вы к катастрофе.

Когда недочеты начинают превалировать, вы приближаетесь к состоянию смерти.

Способность к предсказанию позволяет организму, индивидууму или группе исправлять недочеты до того, как происходят катастрофы.

Каждая сфера деятельности имеет свое предсказание.

Состояние группы областей деятельности с общей целью может быть предсказано с помощью недочетов, выявленных в частях этой общей деятельности.

Теоретически, если все части основной группы или организации имеют свою идеальную картину, статистику и большой интерес в поддержании идеальной картины и статистики каждой части, выживание будет бесконечным.

Любая группа или организм в какой-то степени существует в рамках взаимозависимости со своими соседями, другими группами и индивидуумами. Однако она не может исправить их, если сама не достигла некоторого приемлемого уровня работы со своими идеальными картинами.

Конфликт между организмами, индивидуумами и группами необязательно способствует "выживанию сильнейшего", что бы там не имелось под этим в виду. Однако это на самом деле означает, что в подобных конфликтах наилучший шанс на выживание получает тот организм, индивидуум или группа, который лучше всего способен работать и поддерживать свою идеальную картину, меньшие идеальные картины, статистики и меньшие статистики.

Л. Рон Хаббард
Основатель
© 1970, 1974 L.Ron Hubbard
2001 ОМ (русский перевод)