English

СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫЖИВАНИЕ

И110980 Организация и выживание (Серия Орг 46, Руководитель 23)

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 11 СЕНТЯБРЯ 1980
Выпуск II
Размножить (Исходно выпущено как ЛРХ ПНД, номер от 10 ноября 1971) Серия Организация 46
Серия Руководитель 23

ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫЖИВАНИЕ

Хорошо организованная деятельность выживает. Выживание индивидуумов в таких организациях зависит от высоко организованного состояния деятельности.

Маленькая, чрезвычайно хорошо организованная группа, имеет поразительные шансы в выживании.

Тогда как за большую и плохо организованную группу - никто не поручится.

Основы организации в использовании оргсхемы, распределении по постам в соответствии с реальностью и, при поддержании установленных обязанностей, в обучении и ошляпливании.

К этому должно быть добавлено выполнение обязанностей в соответствии с реальностью так, чтобы деятельность была продуктивной.

Внешние проявления плохо организованной группы - неряшливость и неумелость.

Другая составляющая, которая идет рука об руку с организацией и выживанием - устойчивость.

Способность выстоять, проконфронтировать и справиться с тем, что встречается на пути организации, полностью зависит от способности личностей в организации выстоять, проконфронтировать и справиться с тем, что встречается на их личном пути. Композиция из всех этих способностей создает устойчивую организацию.

Человек, который неправильно поставлен на пост, не соответствует обязанностям этого поста, не обучен и не ошляплен - будет слабым. У него нет положения, которое нужно удерживать, поэтому он падает от первого дуновения ветерка.

Доверие каждого к членам группы - это следующий фактор в выживании организации. Собственное доверительное отношение - вот что должно быть достигнуто. Это уважение. Это сплав демонстрации компетентности, пребывания на посту и собственной надежности.

Когда человек терпит неудачу, доверие к нему, как к части команды, ослабевает. Он теряет лицо и его перестают уважать. Тогда он может опять проявить себя различными способами. Он сам должен вернуть себе доверие членов группы, сделать так, чтобы они опять поверили в него. Способ добиться этого - получить оптимальное положение на оргсхеме, стать обученным и ошляпленным, компетентно конфронтировать и справляться с тем, что должен контролировать этот пост.

Максимальное недоверие группы к члену команды - полное отсутствие у него поста. Рассказы тех, у кого нет поста или кто находится между постами, усиливают ужас состояния отсутствия поста у человека.

Наше выживание полностью зависит от того, чтобы стать целиком и полностью организованными. Это удается до такой степени, до которой каждая отдельная единица, отдел и отделение организации правильно размещены на оргсхеме, до которой им правильно определены обязанности, они обучены и полностью ошляплены.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель